Περιεχόμενο

• Περιεχόμενα: Διαφορά μεταξύ διαχείρισης παραγωγής και διαχείρισης λειτουργιών
• Συγκριτικό διάγραμμα
• Τι είναι η Διαχείριση Παραγωγής;
• Τι είναι η Διαχείριση Επιχειρήσεων;
• Βασικές διαφορές
• συμπέρασμα

Πρώτον, ο κύριος στόχος της διαχείρισης της παραγωγής και της λειτουργίας είναι η διαχείριση των πόρων της επιχείρησης. Η κύρια διαφορά μεταξύ διαχείρισης παραγωγής και λειτουργίας είναι ότι η διαχείριση της παραγωγής επικεντρώνεται στην παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών. Από την άλλη πλευρά, η διαχείριση της επιχείρησης περιλαμβάνει δραστηριότητες όπως η εποπτεία, ο σχεδιασμός και ο σχεδιασμός επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Μπορούμε επίσης να πούμε ότι η διαχείριση της παραγωγής αποτελεί επίσης μέρος της διαχείρισης της επιχείρησης.

Η διαχείριση της παραγωγής και η διαχείριση των εργασιών είναι μια διαχειριστική ορολογία που πρέπει να απλουστευθεί για εκείνους που κάθεται στο φράχτη ή εκείνοι μέσα σε μια οργάνωση που δεν μπορούν να τις κατανοήσουν με σαφήνεια. Τέλος, και οι δύο αποτελούν μέρος των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και και οι δύο απαιτούνται για την ομαλή λειτουργία της επιχείρησης.

Περιεχόμενα: Διαφορά μεταξύ διαχείρισης παραγωγής και διαχείρισης λειτουργιών

• Συγκριτικό διάγραμμα
• Τι είναι η Διαχείριση Παραγωγής;
• Τι είναι η Διαχείριση Επιχειρήσεων;
• Βασικές διαφορές
• Σύγκριση βίντεο
• συμπέρασμα

Συγκριτικό διάγραμμα

Τι είναι η Διαχείριση Παραγωγής;

Η διαχείριση της παραγωγής εκτελεί πολλά καθήκοντα σχετικά με την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών. Πρόκειται για μια διαδικασία σχεδιασμού, προγραμματισμού, εποπτείας και ελέγχου των δραστηριοτήτων που σχετίζονται με την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών. Ο κύριος στόχος της διαχείρισης προϊόντων είναι η παραγωγή της σωστής ποιότητας την κατάλληλη στιγμή και τη φθηνότερη τιμή.

Βασικά, η διαχείριση της παραγωγής βρίσκεται σε επιχειρήσεις όπου βρίσκεται η παραγωγή. Η Διαχείριση Παραγωγής αναφέρει τη χρήση των απαιτήσεων διοίκησης για την τεχνολογική εργασία σε μια βιομηχανική εγκατάσταση. Η διοίκηση παραγωγής είναι η διαδικασία βιώσιμης διευθέτησης και ελέγχου των λειτουργιών αυτού του χώρου μιας επιχείρησης που επιβλέπει την πραγματική αλλαγή των προμηθειών σε ολοκληρωμένα αντικείμενα. Σε αυτή τη διαδικασία διαχείρισης της παραγωγής λαμβάνεται από τον υπεύθυνο παραγωγής η απόφαση σχετικά με την ποιότητα, την ποσότητα, την τιμή, τη συσκευασία, το σχεδιασμό κλπ.

Τι είναι η Διαχείριση Επιχειρήσεων;

Η διαχείριση της επιχείρησης εξασφαλίζει την ομαλότητα και την αποτελεσματικότητα της επιχείρησης στον οργανισμό. Βασικά, ασχολείται με το σχεδιασμό, την εφαρμογή και τον έλεγχο του συστήματος διαχείρισης.

Ο κύριος στόχος της διαχείρισης της επιχείρησης είναι να διασφαλίσει ότι η λειτουργία της επιχείρησης λειτουργεί αποτελεσματικά και έχει ως αποτέλεσμα το ελάχιστο σπατάλη. Η διοίκηση επιχειρήσεων χειρίζεται πολύ διαφορετικά πολύ σημαντικά σημεία μαζί με τη λήψη αποφάσεων για το εύρος της συγκέντρωσης καλλιεργειών και στρατηγικών διαχείρισης επιχειρήσεων και την πραγματοποίηση της κατασκευής τεχνικών καινοτομίας πληροφόρησης. Εξασφαλίζει την προμήθεια και την εργασία, ή άλλα δεδομένα που χρησιμοποιούνται ως μέρος της καλύτερης και παραγωγικότερης οδού που μπορεί να φανταστεί κανείς μέσα σε μια σχέση - μαζί με αυτά τα στελέχη που ενισχύουν την απόδοση.

Ο επικεφαλής της επιχείρησης θέλει να εξετάσει τις κοινές βασικές μεθόδους, τη διαρθρωτική οργάνωση, τη συναρμολόγηση και τη δημιουργία πλαισίων και την εξέταση τους. Η Διαχείριση Επιχειρήσεων αφορά στη βέλτιστη αξιοποίηση των πόρων της εταιρείας.

Βασικές διαφορές

1. Η διαχείριση της παραγωγής μπορεί να οριστεί ως η διαχείριση του συνόλου των δραστηριοτήτων που αφορούν τη δημιουργία αγαθών ή τη μετατροπή της πρώτης ύλης σε έτοιμα προϊόντα. Αντιστρόφως, η Διοίκηση Επιχειρήσεων χρησιμοποιείται για να σημαίνει ότι ο κλάδος της διοίκησης που ασχολείται με τη διοίκηση τόσο την παραγωγή αγαθών όσο και την παροχή υπηρεσιών στους πελάτες.
2. Η διαχείριση της παραγωγής μπορεί να βρεθεί μόνο σε επιχειρήσεις όπου πραγματοποιείται η παραγωγή αγαθών. Αντίθετα, μπορεί κανείς να βρει διαχείριση επιχειρήσεων σε κάθε οργανισμό, δηλαδή κατασκευαστικές ανησυχίες, επιχειρήσεις με προσανατολισμό στις υπηρεσίες, τράπεζες, νοσοκομεία, πρακτορεία κλπ.
3. Η διοίκηση παραγωγής δεν χρειάζεται να εισέλθει από τον αγοραστή, ωστόσο, η διοίκηση της επιχείρησης παίρνει εισέρχεται από τον αγοραστή καθώς αξιοποιεί στο έπακρο τις εταιρείες.
4. Η διοίκηση παραγωγής απαιτεί επιπλέον κεφάλαιο για να φτιάξει το προϊόν στην αρχή και πολύ λιγότερη εργασία επειδή προσφέρει με τις μονάδες. Από την άλλη πλευρά, η διαχείριση της επιχείρησης απαιτεί πολύ λιγότερη χρηματοδότηση κεφαλαίου, ωστόσο θέλει επιπλέον εργασία, καθώς οι λαοί χρειάζονται άμεσα αποτελέσματα.
5. Η διαχείριση της λειτουργίας μετατρέπεται σε αυτή που αναφέρεται ως η μέθοδος που προσφέρει τη διοικητική πτυχή των ζητημάτων που σχετίζονται με τις επιχειρηματικές ενέργειες και τις διαδικασίες που αντιμετωπίζουν την αποτελεσματικότητα σε όλη την ομάδα.

συμπέρασμα

Έτσι, η διαχείριση της παραγωγής και της λειτουργίας σχετίζονται μεταξύ τους. Μερικές φορές οι άνθρωποι βρήκαν δυσκολία στη διαφοροποίησή τους. Η διαχείριση της παραγωγής αφορά όλες τις δραστηριότητες που σχετίζονται με την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών. Από την άλλη πλευρά, η διαχείριση της λειτουργίας σχετίζεται με όλες τις δραστηριότητες διαχείρισης όπως η παραγωγή του αγαθού, η παροχή υπηρεσιών, η ποσότητα του προϊόντος, η ποιότητα του προϊόντος και η ικανοποίηση των απαιτήσεων των πελατών. Συμπερασματικά, και οι δύο είναι η σημαντικότερη διοικητική δραστηριότητα.