Περιεχόμενο

• Περιεχόμενα: Διαφορά μεταξύ διαχείρισης και διοίκησης
• Συγκριτικό διάγραμμα
• Τι είναι η Διοίκηση;
• Τι είναι η Διαχείριση;
• Βασικές διαφορές

Η διαχείριση μπορεί να γίνει κατανοητή ως η ικανότητα της εκτέλεσης της εργασίας από άλλους. Δεν είναι ακριβώς η ίδια με τη διοίκηση, η οποία ακολουθεί μια πρακτική αποτελεσματικής διοίκησης ολόκληρου του οργανισμού. Το πιο σημαντικό σημείο που διαφωνεί με τη διοίκηση από τη διοίκηση είναι ότι η πρώτη ασχολείται με τη διεύθυνση ή την καθοδήγηση των λειτουργιών του οργανισμού, ενώ ο τελευταίος τονίζει τον καθορισμό των πολιτικών και τον καθορισμό των στόχων του οργανισμού.

Σε γενικές γραμμές, η διοίκηση λαμβάνει υπόψη τις λειτουργίες καθοδήγησης και ελέγχου του οργανισμού, ενώ η διοίκηση συνδέεται με τον προγραμματισμό και την οργάνωση του σκοπού.

Με το πέρασμα του χρόνου, η διάκριση μεταξύ αυτών των δύο συνθηκών καθίσταται θολή, καθώς η διοίκηση περιλαμβάνει τον προγραμματισμό, τη διαμόρφωση πολιτικής και την εκτέλεση, καλύπτοντας έτσι και τις λειτουργίες της διοίκησης. Σε αυτό το άρθρο, θα βρείτε όλες τις σημαντικές διαφορές μεταξύ διαχείρισης και διοίκησης.

Περιεχόμενα: Διαφορά μεταξύ διαχείρισης και διοίκησης

• Συγκριτικό διάγραμμα
• Τι είναι η Διοίκηση;
• Τι είναι η Διαχείριση;
• Βασικές διαφορές
• Εξήγηση βίντεο

Συγκριτικό διάγραμμα

Τι είναι η Διοίκηση;

Η χορήγηση είναι καθοριστική λειτουργία. Η διοίκηση κάνει τα σημαντικά συμπεράσματα μιας πρωτοβουλίας στο σύνολό της. Αν κάποιος ήθελε να προσδιορίσει το καθεστώς ή τη θέση της διοίκησης, θα μπορούσε κανείς να διαπιστώσει ότι αυτό συνεπάγεται ιδιοκτήτες που επενδύουν το κεφάλαιο και λαμβάνουν έσοδα από έναν οργανισμό. Οι διαχειριστές προέρχονται συνήθως από κυβερνητικούς, στρατιωτικούς, πνευματικούς και εκπαιδευτικούς οργανισμούς. Οι αποφάσεις μιας διοίκησης διαμορφώνονται από την κοινή γνώμη, τις κοινωνικές και κυβερνητικές πολιτικές και τους θρησκευτικούς παράγοντες. Στη διοίκηση, η προετοιμασία και η οργάνωση λειτουργιών είναι οι βασικοί παράγοντες. Όταν πρόκειται για τον τύπο των υποχρεωτικών ικανοτήτων από έναν διαχειριστή, χρειάζεται κανείς διοικητικές ιδιότητες, ελαφρώς από τεχνικές ιδιότητες. Η διοίκηση συνήθως χειρίζεται τα επιχειρηματικά χαρακτηριστικά, όπως η χρηματοδότηση. Μπορεί να οριστεί ως ένα σύστημα κατάλληλης οργάνωσης των ανθρώπων πέρα ​​από τους πόρους για τον πρωταρχικό στόχο της επιτυχούς παρακολούθησης και επίτευξης κοινών στόχων και στόχων. Ο όρος Διοίκηση Επιχειρήσεων χρησιμοποιείται ευρέως για να απεικονίσει μια διάταξη ασκήσεων που είναι σημαντικές για τη διατήρηση του επιπέδου των εργασιών εντός των επιχειρηματικών οργανώσεων.

Η διοίκηση μιας επιχείρησης ενσωματώνει την εκτέλεση ή τη διαχείριση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και τη βασική ηγεσία, καθώς και την πείρα που συνδέει τα άτομα και τα διαφορετικά περιουσιακά στοιχεία, να κατευθύνει ασκήσεις προς κοινούς στόχους και στόχους. Σε γενικές γραμμές, ο λόγος της διοίκησης αναφέρει την πιο εκτεταμένη διοικητική ικανότητα, συμπεριλαμβανομένου του σχετικού ταμείου, της σχολής και των υπηρεσιών του MIS. Σε ορισμένες εξετάσεις, η διοίκηση θεωρείται ως ένα υποσύνολο αυτής, ιδιαίτερα σε σχέση με τα εξειδικευμένα και επιχειρησιακά τμήματα μιας ένωσης, που είναι αναμφισβήτητα από επίσημες ή βασικές ικανότητες. Από την άλλη πλευρά, η διοίκηση μπορεί να υπενθυμίσει τη γραφειοκρατική ή λειτουργική εκτέλεση των τακτικών καθηκόντων του γραφείου, κατά κανόνα μέσα σε τακτοποιημένα και ανταποκρινόμενα σε αντίθεση με την προορατική.

Τι είναι η Διαχείριση;

Η διοίκηση είναι μια διευθυντική λειτουργία. Η διαχείριση είναι στην πραγματικότητα μια υποδιαίρεση της διοίκησης, η οποία έχει να κάνει με τις μηχανικές και απλές επιφάνειες της λειτουργίας ενός οργανισμού. Είναι διαφορετικό από το διοικητικό ή τακτικό έργο. Η διαχείριση χρησιμοποιείται από τις επιχειρήσεις. Διαχείριση συναλλαγών με τους εργαζόμενους. Η διοίκηση βρίσκεται πάνω από το πεδίο της διοίκησης και ασκεί τον έλεγχο της χρηματοδότησης και της αδειοδότησης ενός οργανισμού. Η διοίκηση κάνει τα συμπεράσματα εντός των ορίων του πλαισίου.

Η διοίκηση αποτελείται από μια ομάδα διαχειριστικών ατόμων, που επηρεάζουν τις αφοσιωμένες δεξιότητές τους για την εκπλήρωση των στόχων ενός οργανισμού. Οι αποφάσεις διαχείρισης διαμορφώνονται από τις αξίες, τα συναισθήματα και τα συναισθήματα ενώ οι διαχειριστές. Στη διαχείριση, οι τεχνικές ικανότητες και οι στάσεις της διαχείρισης των ανθρώπινων σχέσεων είναι κρίσιμες. Η διοίκηση αποτελεί ουσιαστικό μέρος των οργανώσεων και των ενώσεων. Είναι η ικανότητα με κύριο σκοπό την οργάνωση των προσπαθειών των ατόμων για την επίτευξη των στόχων και των στόχων, αξιοποιώντας παραγωγικά και επαρκώς προσβάσιμα περιουσιακά στοιχεία.

Η διοίκηση είναι μια τεχνική που ενσωματώνει τις διαδικασίες διαλογής, στελέχωσης, διευθέτησης, οδήγησης ή συντονισμού και ελέγχου ενός συνδέσμου για την επίτευξη του στόχου ή του στόχου. Ο πόρος αυτός περιλαμβάνει τη διαχείριση και τον έλεγχο του ανθρώπινου δυναμικού, των περιουσιακών στοιχείων του προϋπολογισμού, των μηχανικών περιουσιακών στοιχείων και των χαρακτηριστικών περιουσιακών στοιχείων. Αυτή η μεθοδολογία είναι επιπλέον μια ακαδημαϊκή διδασκαλία, μια κοινωνιολογία όπου ο κύριος στόχος είναι να μελετηθεί ο κοινωνικός συσχετισμός. Η διοίκηση περιλαμβάνει την αναγνώριση της αποστολής, του αντικειμενικού στόχου, της μεθοδολογίας, των αρχών και του χειρισμού του ανθρώπινου κεφαλαίου μιας επιχείρησης για την προσθήκη στην υλοποίηση της επιχείρησης. Αυτό υποδηλώνει ισχυρή αλληλογραφία: μια κατάσταση επιχείρησης (και όχι μια φυσική ή μηχανική συνιστώσα) συνάγει την ανθρώπινη έμπνευση και συνάγει κάποια αποτελεσματική πρόοδο ή αποτέλεσμα πλαισίου. Ως εκ τούτου, δεν είναι ο έλεγχος των πλαισίων που σχετίζονται με το μηχάνημα ή το ρομποτικοποιημένο πρόγραμμα και όχι την ομαδοποίηση των πλασμάτων και μπορεί να συμβεί είτε σε νόμιμη είτε σε παράνομη επιχείρηση ή περιβάλλον. Δεν φαίνεται από τη μεγάλη επιχειρηματική προοπτική μόνο, υπό το φως του γεγονότος ότι είναι μια θεμελιώδης ικανότητα να ενισχύσει τη ζωή και τις σχέσεις κάποιου. Η διαχείριση είναι συνεπώς παντού και έχει ευρύτερο πεδίο εφαρμογής. Με βάση αυτό, η Διοίκηση πρέπει να έχει ανθρώπους, αλληλογραφία και μια εποικοδομητική επιχειρηματική προσπάθεια. Σχέδια, εκτιμήσεις, ψυχαναγκαστικές συσκευές, στόχοι και οικονομικά μέτρα (όφελος κ.ο.κ.).

Στην αρχή, μια διοίκηση προοπτικών πρακτικά, για παράδειγμα, μέτρηση του ποσού, επιβεβαιώνοντας τις ρυθμίσεις, επιδιώκοντας τους στόχους.

Βασικές διαφορές

1. Η διαχείριση είναι η πράξη ή ο σκοπός της εφαρμογής των στρατηγικών και των σχεδίων που αποφασίζονται από τη διοίκηση.
2. Η διοίκηση είναι μια διαμορφωτική λειτουργία, ενώ η διοίκηση είναι μια διευθυντική λειτουργία.
3. Η διοίκηση κάνει τα σημαντικά συμπεράσματα μιας επιχείρησης στο σύνολό της, ενώ η διοίκηση λαμβάνει τις αποφάσεις εντός των ορίων του πλαισίου, το οποίο δημιουργείται με τη μεθοδολογία της διοίκησης.
4. Οι διαχειριστές βρίσκονται κυρίως σε κυβερνητικές, στρατιωτικές, θρησκευτικές και διδακτικές οργανώσεις. Η διαχείριση, από την άλλη πλευρά, χρησιμοποιείται από τις επιχειρήσεις.